今天我國(guó)的石雕牌坊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了非常激烈的狀態(tài)了，所以在這么競(jìng)爭(zhēng)這么激烈的背景下想去推動(dòng)石雕行業(yè)的發(fā)展，最重要的是需要各方面的整合才能實(shí)現(xiàn)。需要各大石雕牌坊廠(chǎng)家的發(fā)展需要明確市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，對(duì)自己的內(nèi)部環(huán)境經(jīng)行整合和外部的營(yíng)銷(xiāo)手段，并且做好大方向的發(fā)展規(guī)劃，這樣石雕廠(chǎng)家能有更好的發(fā)展空間。

現(xiàn)在很多的行業(yè)都在借助互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)對(duì)自己的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，石雕牌坊行業(yè)也要跟上大環(huán)境的步伐，在石雕牌坊的終端市場(chǎng)上，當(dāng)然每個(gè)石雕牌坊企業(yè)家都有自己內(nèi)部的一套營(yíng)銷(xiāo)手段，廠(chǎng)家練就了很多的絕招。但是在現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中，石雕牌坊廠(chǎng)家傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手段需要更新革命，它需要廠(chǎng)家從其戰(zhàn)略、機(jī)制、體制到整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)模式都發(fā)生系統(tǒng)的變化。

從石雕牌坊廠(chǎng)家外部來(lái)看，石雕牌坊的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略必須是體現(xiàn)該廠(chǎng)家在市場(chǎng)中無(wú)可替代的地位;從石雕牌坊內(nèi)部看，石雕牌坊營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略又是廠(chǎng)家各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)要素的重心。

指導(dǎo)石雕牌坊廠(chǎng)家競(jìng)爭(zhēng)資源的配置，主導(dǎo)石雕牌坊廠(chǎng)家的組織結(jié)構(gòu)和資源的變革。所以石雕牌坊廠(chǎng)家需要制定自己的公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，營(yíng)銷(xiāo)的手段和策略是石雕牌坊廠(chǎng)家應(yīng)對(duì)在市場(chǎng)環(huán)境變化的關(guān)鍵所在。